HR,为什么你的员工这么容易被挖走?

首页 > 其他   发布机构: HRoot  2018-11-09 08:00

HR经常抱怨:员工刚培养起来,就跳槽了,稍微有点能力,就被挖走了……

为什么你的员工容易被挖走?

HR表示,是因为员工忠诚度低,是因为员工入职前对工作内容有误解,以至工作后发现不合适,是因为员工过于看中薪资待遇,是因为……



员工平均任职时间短、离职率高,轻轻松松就被挖走,真的都是以上原因吗?

员工忠诚度低,难道不能在招聘阶段分析筛查出这类员工,在员工入职之初的关键阶段提升团队凝聚力,从而提升员工忠诚度?

员工与岗位不匹配,你能否在面试时就迅速了解员工性格特质,分析人岗匹配度?

如果企业薪资待遇并无优势,你是否考虑过从其他方面提升员工满意度,从而留住员工?

……

在当前人力资源管理变革的关键时期,HR如果还不从自身出发寻找问题,转变工作方法,改变当前员工离职率高的现状,将会产生“离职传染”的恶性循环,最终影响到公司整体的发展。

其实,让员工留下,最重要的是要抓住员工的“心”,站在心理学的角度,洞察员工心理,了解员工想法,尊重员工需求,才是让员工愿意留下为公司创造价值的关键。

■充分利用DISC模型,判断候选人是否有较强的稳定性

其实,当你第一次和面试候选人进行沟通时,你就可以开始判断这位候选人的性格,评估出他是否属于“稳健型员工”,从而洞悉员工忠诚度。

在这一阶段,HR可以通过哪些方法对候选人进行评估?

可以与他们沟通哪些问题?

如何根据DISC测评工具判断员工是否符合岗位需求?

■设计合理的面试流程,充分了解候选人的关键信息

面试流程与内容将会影响你对员工的了解程度。

如何设计合理的面试流程,以便了解到候选人的更多信息?

怎样的提问方式将能够让候选人提供更加真实的信息?

■重视薪资待遇,更重视员工的关键需求

除了薪资,有些员工可能更看重个人的发展,自我价值体现,成就感与被需要、被尊重的感觉。

你是否能够了解员工的真正需求?

怎样针对员工需求进行员工激励,让员工获得成就感与幸福感,从而提升员工忠诚度?

如何捕捉员工需求,实现6k>12k的效果?

■提升团队凝聚力,重视雇主品牌与价值观宣传

受到员工认同的企业文化与价值观,将能够提升团队的凝聚力,催生员工职业使命感,打造员工忠诚度同时,还能够激发员工创造力。

通过什么宣传方式,可以使员工对企业产生认同感和归属感?

团队凝聚力该如何提升,怎样让一个团队的员工都感到满意?

……


以上关于打造员工忠诚度,减少离职率,成功留住员工等问题,阿里前政委、著名心理培训技术专家、人才管理咨询专家:庄黎导师,将在《九门人力资源心理学系统微课》中,从人力资源管理与心理学角度给你答案!

长按识别上图二维码

立即抢购人气课程!

《九门人力资源心理学系统微课》中,除了关于提升员工忠诚度的内容外,还包含招聘、面试、谈薪、培训、教练管理、绩效管理、激励、员工关系及离职风险防范等内容,涵盖人力资源管理六大工作模块,聚焦人才的“选、用、育、留”关键环节,将心理学与人力资源管理完美结合,帮助HR提升管理能力与效率,协助企业更好地管理人才。

现在购买课程,还可以免费领取九套人力资源管理版权工具包,拿回企业即可落地使用。(本课程的内容及工具已经被可口可乐、万达、京东、苏宁等全球知名企业的人力资源管理者认可和使用)

九套高价值版权工具包免费送!

面试环节必备测评工具及应用辅导

关键岗位最佳面试效果流程设计模版

搞定Offer谈判的必备工具表单

新员工入职培训必备心理地图

打造高效行动教练时空图

基于心理策略的绩效表单设计模版(全套)

基于人性激励薪酬体系设计工具与流程模版

事业合伙人体系设计参考方案

人才盘点9宫格系统工具

课程大纲:

一、招聘心理学:吸引人心,让招聘效果翻倍

1、案例解析:如何从应聘者的心理感受角度设计职位发布

2、人才招聘策略之心法—吸引人心

3、吸引人心的秘密

1)选对渠道找对人职位发布心理策略

2)快速筛选简历系统的心理策略


二、面试心理学:流程有道,确保最佳的面试效果

1、案例解析:如何运用面试心理测评技术最快了解候选人

2、人才面试策略之心法—流程有道

3、流程有道的秘密

1)最佳人才评估的心理测评策略

2)雇主品牌宣传的心理策略

3)人力资本发掘系统的心理策略


三、谈薪心理学:洞察人心,搞定Offer谈判

1、案例解析:当我认为已经完全了解了候选人的“离职动机”后,为什么候选人还是拒了我的Offer?

2、Offer谈判策略之心法—洞察人心

3、洞察人心的秘密

1)全方位探查候选人期望的心理策略

2)与候选人沟通Offer的心理策略

3)候选人离职管理的心理策略


四、培训心理学:构建新员工入职100天心理地图

1、案例解析:如何根据“首因效应”,通过入职培训建立起员工适应新工作的信心

2、入职培训策略之心法—培育人才

3、培育人才的秘密

1)员工欢迎与关怀心理策略

2)企业文化与价值观培育的心理策略


五、教练心理学:打造人人高效行动教练团队

1、案例解析:从“情绪唤醒效应”看管理者与教练的区别

2、打造行动教练之心法—绝对执行

3、绝对执行的秘密

1)7剑价值观系统的心理策略

2)时间线系统的心理策略

3)心理资本开发系统策略


六、绩效心理学:让员工绩效自动倍增的3个秘密

1、案例解析:如何根据“绩效心理契约”,让员工从被动管理到自我管理

2、绩效激励策略之心法—利润导向

3、利润导向的秘密

1)心理契约系统策略

2)绩效杠杆系统心理策略

3)心理资本开发系统策略


七、薪酬心理学:掌握人性激励薪酬体系设计套路

1、案例解析:从“双因素理论”入手,看企业员工薪酬福利激励体系

2、薪酬福利策略之心法—激励致胜

3、激励致胜的秘密

1)太极薪酬模型心理策略

2)宽带动态薪酬模型心理策略

3)人力资本发掘薪酬模型心理策略


八、员工关系心理学:赢得9095后员工的3个系统策略

1、案例解析:如何运用心理小技巧,让每一位员工积级参与到企业活动中

2、员工关系运营策略之心法—关注人心

3、关注人心的秘密

1)期望值模型系统策略

2)心理资本开发系统策略

3)事业合伙人系统策略


九、人力资源风控心理学:离职员工管理与人力资源风控规划

1、案例解析:如何与员工愉快和谐地说“再见”?

2、风控规划策略之心法—最佳员工关系

3、最佳员工关系的秘密

1)人才盘点系统策略

2)特殊员工关怀系统策略

3)心理契约系统策略

限时特惠!!


本课程原价499元

限时特价199元!


购课即送:

九套拿回企业即可落地实操的工具包

(购课后添加微信号:hrpcgfkf,即可领取工具包)

一次购买,随时收听


在浏览器复制链接,立即抢购人气课程


https://mobile.hroot.com/audioShare.aspx?id=180702100842115256

说明:

  • 本课程为HRoot APP内的线上微课,需要您完成APP下载后学习。

  • 本课程为一次性付费(199元)产品,购买成功后即可永久学习本课程内的所有内容。

  • 购课后,请添加“hehe-545295604” 微信号并备注“HRoot-HRPC课程学习”,我们将邀请您进入专属学习交流群。

  • 如需开具发票,请将开票信息发送至邮箱 marketing@hroot.com,如有问题,敬请咨询021-58215197-166。


  • 阅读 390
/// HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。【复制原文出处链接】
投诉
更多服务
Follow HRoot:

站点地图|使用条款|隐私政策|安全承诺|法律顾问|著作权声明

Copyright © 2002 - 2018 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663沪ICP备05059246号