反对996之前,这几点你做到了么?

首页 > 其他   发布机构: 仟寻  2019-04-18 18:00

BEASTPAI

最近, 996问题持续发热,大佬们纷纷发声:

刘强东直言:“混日子的人不是我兄弟!”

马云回应:“能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。”

连人明日报都发文表明立场:“对996有争议,并不是不想奋斗、不要劳动。不能给反对996的员工贴上‘混日子’、‘不奋斗’的道德标签,而应该正视他们的真实诉求。”

996到底是好是坏,每个人的立场不同,恐怕很难达成一致。所以今天我们在这里不谈对错,只谈工作时是否问心无愧。有的人996工作多年,却不见有升职加薪,又苦又累却一直在原地踏步;有的人按时上下班,却可以高效完成所有工作,名利双收平步青云。为什么?

在讨论996之前,不妨问问自己,这几点你做到了么?

1

专注决定一切

很多人都崇尚一心多用,一分钟掰成两分钟甚至三分钟。这种心态本身是好的,但并不适合所有人,做事情的时候,专注度往往决定成败。乔布斯很早就说过:“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”

网络时代,很容易被爆棚的信息量分心。有的人上班做一会儿PPT,微信就响了,要看一下微信;或者正在写着报告,新闻弹框就跳出来了,要顺便浏览一下网页新闻……周而复始,本来1小时就可以完成的工作,变成3个小时才能完成。如果是不需要脑力的工作还好,需要脑力的工作要是也频繁被其他事物打扰,很容易跟不上原有的思路,导致工作节奏被打乱,最终被迫用成倍的时间去完成任务。

除了非工作相关的诱惑,有时候工作相关的事情也容易干扰到自身节奏。比如突然被派发了临时任务,突然被同事咨询其他工作等等。这些人明明努力工作了,却仍然效率不高,还是因为专注度不够的原因。这种时候,除了非你不可、重要性特别高的紧急任务,建议坚持好自己的步调,先把手上正在做的工作做完,再去处理下一件事。

专注于一件事,反而能保证*大的产出。

2

工作效率*大化

很多人加班加到很晚,还是觉得工作做不完、时间不够用。工作量大是一个方面,时间管理没做好可能是另一个方面。这种时候需要整理好工作中的主次优先级,才能效率*大化。

手头要处理的工作,可以分为ABCD四个等级,俗称时间四象限法,又叫“重要性与急迫性交叉分析法”:

A: 重要且紧急:其他什么都别管,马上做。

B: 重要不紧急:制定好计划,提前规划好什么时候开始做。

C: 不重要但紧急:不要在这类事情上花费过多的时间,能靠团队快速解决的尽量分工完成。

D: 不重要不紧急:尽量交给相关人员去处理,实在是自己分内的事情,就制定一个计划,利用碎片时间去完成,这种事情同样不值得浪费时间。

职场上有个二八定律,就是那些工作中能产生80%价值的事情,也许只占用了你所有时间的20%,而这个20%全都集中在了第二个象限,也就是重要不紧急的事情里面。由此可见,制定好计划才是工作效率*大化的功臣,处理好工作中第二象限的事情,才能避免这些事情随着时间的推移进入第一象限。到那时手里全是重要且紧急的事情,你会发现时间根本不够用,有三头六臂也做不完。

俗话说人无远虑必有近忧,做好长远的计划、合理规划时间,才能避免不必要的加班。

3

执行力源于责任心

电影蜘蛛侠里有一句经典的名言:“能力越大,责任越大。”这句话也可以反过来说:责任心越强的人,能力越突出。

对工作没有责任心,只是为了完成任务敷衍了事,执行力自然就下降了。同样的事情派发下去,有的人很快就做好了,有的人拖拖拉拉半天才完成,就是因为缺乏执行力。企业竞争都是以结果为导向的,责任心不强的人,执行力不够,目标定得再好也完不成,到最后都是一纸空谈。这样的人,即使有过硬的实力也会日渐退化,最终难得领导重用,在职业生涯里止步不前。

对待问题,不逃避,想办法去解决它,就是有责任心的最佳体现。比起花费了大半天时间也完不成一件事的“伪努力”,不如担起属于自己的那份责任,尽快做好本职工作,就能有多余的时间去做更多提升自己的事情。

4

写在最后

前段时间有人提出一个概念:废掉一个人最隐晦的方式,是让他忙到没有时间成长。

职场上很多身不由己,有的时候忙是必须的,但也要看花费的时间是否都是必要的。如果自己学会控制好工作的节奏,合理安排利用时间,同样可以在忙的时候获得成长。

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