中秋将近，社交圈里看到亲朋好友们吃喝玩乐之外，更羡煞旁人的则是他们甩出的各种员工福利九宫图，即使未能享受假期依旧在岗也不影响他们晒出特殊福利和津贴待遇的快乐心情。回看2018，过去那些身处热门行业的员工都收到哪些福利呢？
猎豹移动
一家致力于移动应用、AI及智能解决方案的互联网企业豪华定制的月饼礼盒整体中秋风格的设计风格中包含了企业Logo、卡通形象以及“AI”两个大字不仅仅是献上年节福利也再次传达了企业在今后的战略发展目标
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新东方在线
新东方旗下的在线教育平台通过本来生活平台为员工奉上了一张40种礼物自选兑换券包含月饼、大闸蟹、水果礼盒、海鲜套餐、杂粮养生等美味是希望员工在执行任务时也能一步到“胃”吧！
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西瓜视频
一款热门视频分享软件应用伴随黑色简约，带有科技元素的月饼礼盒的是……一杯进口西瓜汁？西瓜Cheng Zhi祝贺员工中秋节快乐……员工患上夏日PTSD看见西瓜汁便想起公司事务
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京东
逢年过节时的消费必经之所月饼盒子辣么大除了8种不同口味的mini月饼之外的是？小巧但做工精良与中秋艺术味十足的京东狗题材摆件、托盘餐具以及具有纪念意义的徽章
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…… 今年的中秋节又会是怎么样的转发盛况呢？ HR、团队领导、经理人如今也逐渐成为社交达人为自家公司造势，定然不能放过中秋节这么重要的农历节日。我们都明白精心创建设计的员工福利、绩效计划不但能为企业赢得好的口碑，也激发员工的潜在工作动力和满意度。但我们都抱有一个疑问，我们的公司能否模仿那些标准执行？还是说只要做到这些，企业员工的动能就能有立竿见影的提升吗？ 励志专家Dan Pink在TED演讲中建议说：
“不要仅仅通过金钱奖励来提高生产力。但相对的是，当员工认为他们的工作既有意义又有机会发挥作用时，他们会体验到最大的满足感，并提高生产力。对自己的工作充满热情并热爱工作的员工可能是最满意，最富有成效的员工。”
我们希望在管理下的每位员工都能努力工作，充分利用团队协作，拥有良好的态度和出色的能力，管理将变得是一件极易轻松的差事。但现实情况大不相同。简而言之，一些员工很容易管理而大部分员工很难。尝试通过改善员工福祉、奖励机制的确能改善一些员工的表现状态但可能见效甚微，甚至有时还会带来负反馈：
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认为老板不公平，员工对公司的贡献不一致，但却都能收到同样的福利
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感觉绩效计划是人为竞赛，仅是衡量个人价值的标准，消极应付或不参与
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仅仅是一次性或短暂的简单激励手段，对福利不感兴趣，甚至感到缺乏诚意
有人认为，管理者不能频繁对员工进行物质激励，雇用拥有自驱力的员工是很重要的。一个充满自驱力的团队会是什么样的？他们不仅能更好地完成被分配的工作，而且还会主动寻找需要完成的新工作。 但这是否意味着管理者们已经摆脱困境？事实上恰恰相反。管理者不能完全依靠员工自身具备的自驱力，员工的自驱力会因为长久不变的工作状态，又或是工作上的不顺意等各类外界或个人挫折消耗殆尽。 在现今VUCA时代下，如何保持员工自驱力？ 我们中的许多人都知道自驱力由智商（IQ）和情商（EQ）组成，但在1997年，保罗斯托兹引入了一个新的但又有趣且有趣的概念 - 逆境商数（AQ），它讲述了一个人能够抵御逆境以及坚持致胜的能力。 研究表明，AQ是企业获得成功的最佳指标，而不是智商，教育甚至社交技能。通过了解AQ的概念，任何人都可以保持最佳状态来应对我们工作和生活。同样AQ也能告诉管理者如何雇用和留住积极性高，才华横溢的员工，充分发挥员工的潜力，也使管理者能够以身作则，创造一种鼓励所有人尽最大努力并最大限度发挥其绩效能力的领导力文化。
今年10月29日，AQ®逆商概念创始人Paul Stoltz博士将携AQ®逆商最前沿最精华的内容，来中国首次开课，为中国的管理者们输入一套全新的领导力智慧。
管理大师课
AQ®逆商：领导者如何逆势破局
保罗•史托兹博士
AQ®逆商概念创始人
《人力资源》（HR Magazine）杂志
“全球十大最具有影响力的思想家”之一
《卓越执行官》（Executive Excellence Magazine）杂志
“当代100位思想家”之一
专业成就
优评著作
2019年3月，《逆商》中文书上市后，当当新书榜一周跃为TOP2，电子书销量TOP1；亚马逊心理学类电子书三项TOP1，商店总榜里排名前200，纸质书排名前50；樊登读书平台推荐分享后，3个月突破1400万听众。
课程亮点
真正零距离的互动课堂打破演讲式授课形式以高能互动、深入讨论的方式展开学习
亲身领略逆商代言人的风采
与时俱进与实俱进逆商全球最佳应用案例和国内3年实践经验沉淀总结
大师亲自引导团队进行工具演练与落地解决真实困惑与痛点
学习收获
◆ 理论解读：系统而深入地了解AQ®逆商理论与核心模型；
◆ 实景探索：在亲身体验与案例讲解中，探索自己/团队/组织的逆商水平；
◆ 团队重塑：引领自己和团队化解焦虑，溯本清源，重燃斗志，发现机会点；
◆ 情境演练：演练AQ®逆商工具，学习在困境中凝聚、激励和赋能团队；
◆ 突破行动：产出真实团队在模糊和不确定中的突破性行动。
课程大纲
溯源
AQ®逆商研究历史、科学背景
AQ®逆商最新研究成果与全球应用分享
诊断
CORE®：评估自身/团队/组织的逆商水平
剖析中国商业环境下的逆商数据CCQ®: 检测应对逆境与挑战的组织土壤
策略工具
LEAD®：引领团队产生突破行动CORE Strategy®：化挑战为机遇，促动团队决策
应用全球商业案例解析：
用AQ®建立组织竞争优势
课程信息
课程时间：10月29日,9:30-17:00课程地点：上海市区授课语言：英文，配有同传翻译课程收费：6,800元/位
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惠购方案
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普通报名
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卓悦会会员
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三人及以上
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VIP席位
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圆桌价
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6,800元/位
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5,500元/位
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5,800元/位
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9,800元/位
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55,000元/桌
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说明：VIP席位含大师课及晚宴，仅针对企业主和高管开放，报名需经过审核，席位有限；圆桌最多10人，含1个晚宴名额，所有优惠不得叠加使用。
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报名咨询：
Lisa Yu
021-58215197-184
Cindy Fan021-58215197-172
关于逆商，他们这样说……
“《逆商》中深刻的洞察、科学的评测和全面的提升方法工具令人印象深刻，同时极具可操作性。在充满挑战和变化的 VUCA 时代，培养个人和团队拥有强大的韧性和内驱力，从而形成关键优势，在逆境中发现机会并积极应对，这将对个人的发展及组织的绩效产生深远影响。”
——张继文（James Zhang）科勒电力系统总裁
“在强生，当大家谈论领导力时，每个人都会赋予这个词各种各样丰富的定义。然而，日常的挑战和变化所带来的负面情绪和低效的人际关系，往往让高质量的领导力行为受阻或变形。 《逆商》让每一位职场人士在探究领导力的同时，学会正确地识别和应对逆境，培养并提升个人复原力和韧性，成为一名优秀的商业领导者。“逆商已经成为强生公司的领导力语言之一，我相信它也是未来领导力的一种核心组成能力。”” ——夏雷（Raymond Xia）强生中国人才发展和学习负责人
“或许在一些人眼中逆商并不那么重要，因为我们并不是每天都经历“逆境” ；或许有些人很幸运，还没有经历过真正的逆境。但这并不影响我们学习逆商，当你有意识地训练自己的意识和行为选择时，你就已经超越大多数人，更有勇气和魄力，更能决定自己的人生方向。” ——杜莞一锐珂医疗大中华区学习发展与员工沟通高级经理
“攀登者、扎营者和放弃者，Paul Stoltz博士创新性地用这三者形容领导者逆商的高度。在面临令人心惊胆战的高峰——现实的困难时，三者的表现也截然不同，高下立现。管理者的智商和情商都无法解释这一重大的差异，而逆商也许是强弱两者之间的分水岭。中国商业环境快速切换，如何提升自己和组织的逆商变得前所未有的重要。” ——钮键军《哈佛商业评论》中文版副主编