现代社会市场环境瞬息万变,很多企业的组织形态也在随之进行着变化,企业管理的焦点逐渐由人才发展朝着组织发展进行转移。
OD是 Organization Development的简称,意为”组织发展”,旨在帮助企业通过内部系统的改善,快速响应外部市场需求变换,来实现企业的持续健康发展。
目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才的培养,然而企业往往困惑于,OD如何与战略和业务深度结合,解决企业哪方面的实际问题:
● 如何系统诊断企业的问题,快速找到问题的干预点?
● 如何重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化?
● 如何通过考核和激励,真正激活组织,赋能个体?
针对以上问题,HRoot继续推出阿里巴巴政委系列第三期:24天组织发展OD线上训练营。
24天,你将学习到:组织规划、组织激励、组织赋能、组织诊断、组织设计、组织干预六大OD核心技能。通过理论+实践+案例的形式,从理论导入实践,教你如何破除盲区将OD组织发展落到实处,帮助你学会如何推动组织战略和架构设计,学习如何设计完整的组织发展体系,以支撑业绩目标达成。
课程目标
1.通过理论+场景式的学习设计,掌握组织设计、组织诊断、组织赋能等六项OD的核心能力,从理念导入实践,教会学员掌握OD的切入点寻找和组织问题的解决
2.掌握组织设计、组织激励、组织诊断的工具方法,结合具体的组织问题的视角和困境,帮助学员学会设计完整的组织发展体系,以支撑业绩目标达成
3.理解并掌握OD在企业中的核心地位,借助阿里华为等大厂案例,学习先进的思维模式,帮助HR发挥好OD的角色,完成组织干预策略的落地,提升组织有效性,打造OD的话语权
课程核心逻辑
围绕业务四个阶段的OD的六大核心技能
适合人群
课程大纲
一、组织规划:从业务的角度寻找OD和战略的闭环
-
组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论
-
重点理清:组织发展的五个核心阶段
-
OD到底都干啥?如何做业务听的懂的组织发展?
-
HR在公司中话语权不高,OD能否推的动?
-
成长的秘诀:组织成功的一个核心公式
-
组织大图如何实现“一颗心一张图一场仗”
二、组织诊断:从OD专业顾问的视角寻找改善的切入点
-
小白也能轻松上手组织诊断的五定法的应用
-
组织诊断的常见要素选择矩阵
-
组织诊断的四大诊断方式和经典的四步流程法
-
杨三角模型:经典理论应用在组织诊断中
-
7S模型:组织有效性的探寻利器
-
BLM模型:业务领先模式的起点
-
六个盒子:“无论业务怎么变,六个盒子跑一遍”
三、组织赋能:激活个体能量下的组织成长
-
什么是赋能:光赋予能力就足够了吗?
-
根据对象的不同状态选择不同的赋能方式
-
新人landing:新员工快速适应组织只需要一招
-
鲶鱼效用在组织赋能中的应用
-
教练技术:四个关键词带你远离干扰、发挥潜能
-
组织授权有效实施的三个关键点
-
如何让组织中的“元气满满“带动”丧“?
-
4D循环图完成你的组织能量打造
四、组织设计:清晰的组织架构选择之道
五、组织激励:撬动9095后的“心灵扳机”
-
从X到Y:组织激励理论发展的三个阶段
-
两类需求:组织激励的两种划分方式
-
关于组织激励的三个理论呈现
-
强化模型:如何让员工的绩优表现不断出现
-
关于组织激励诉求点发掘的一个经典公式
-
期待模型:深度认知人性:撬动员工的“心灵扳机”
-
如何检验组织的激励措施是否得到效果
六、组织干预:用OD工具带动组织变革的成功
-
组织干预到底是什么?解决什么问题?
-
干预手段:四种干预场景下的各种工具
-
别让你的组织陷入停滞-业务场景下五大组织困局干预
-
组织变革的三种不同类型
-
变革矩阵:如何判断你的变革是否成功
-
组织变革中的U型能量曲线
-
组织变革中的四大阻碍和破解之道
-
变革经典模型:组织变革八步曲
-
工具应用:职责分解表/里程碑跟进表/分析画布等
讲师介绍
❖ 原阿里巴巴集团组织及人才发展专家
❖ 前国内著名人力资源咨询公司顾问总监
❖ 高级人才测评师
❖ 专业学习组织HR芝士汇创始人
历任多家世界组织发展、人才发展专家,精通掌握六个盒子、心灵过山车、复盘、共创、三板斧等经典工具,熟悉企业实操场景,具有丰富的案例落地经验。作为HR专家参与通用汽车、中国银行、南方航空、浦发银行、中国电信、神华集团、欧尚超市、泸州老窖等企业校园招聘、内部竞聘、人才盘点、梯队搭建等项目,面试候选人超过8000+,为多家国内外知名企业提供组织诊断、胜任力建模、人才选拔、人才培养体系设计、领导力发展等方面的专业咨询建议。
多家著名培训机构签约讲师,授课风格轻松幽默,独创的心智输入和技能习得“双螺旋培养法”,课程体系化程度高、内容设计新颖,授课风格生动,注重培训现场学员互动体验,学员评分度和企业复购率“双优讲师” 。
课程时间及价格
♦ 开课时间:2022年7月6日
♦ 授课形式:线上自学+完成作业讨论+讲师互动点评答疑
♦ 直播互动时间:训练营开课后的24天,每周三/周日晚19:00-20:00
课程原价:RMB 1499元/人
HRoot粉丝优惠价:RMB 1099元/人(立享400元优惠!)
2人及以上团报价:RMB 998元/人 (立享500元优惠!)
报名咨询
微信扫描下方二维码
添加商学苑小助手咨询报名
报名完成后,小助手会给您
发放学习手册、邀请加入学习社群
如您有任何其他问题,可联系:
Lotus 于霞
Tel:86+13761594462
E-mail:lotus@hroot.cn
微信扫描二维码
“码”上报名